電力鋼桿廠家培養(yǎng)出專業(yè)人才是一方面，能夠招攬并留住專業(yè)人才才能將人才真正化為自身資源，所以電力鋼桿廠家要采取合理舉措留住人才。

 一方面，電力鋼桿廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養(yǎng)與重視，讓人才可以安心留下；另一方面，電力鋼桿廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，給電力鋼桿廠家增加活力給員工更多晉升機(jī)會時，也能激發(fā)人才的工作積極性與競爭思維，讓他們有留下的動力；此外，電力鋼桿廠家還可以應(yīng)用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇