電力鋼桿廠家做服務(wù)需要有一個好的態(tài)度，不能只徒陳空文不付出實際行動，電力鋼桿廠家要借助在品牌營銷過程中的各要素，盡可能地將服務(wù)制度化，規(guī)范化，讓消費者感知到服務(wù)的存在，理性消費，藉此拉長和提高享用電力鋼桿品牌服務(wù)的過程。

 好的電力鋼桿廠家，在做好品質(zhì)的同時，會在服務(wù)中提升，在發(fā)展中升級，在升級中發(fā)展；而不好的電力鋼桿廠家，則必然會被客戶淘汰。

 電力鋼桿市場上數(shù)不勝數(shù)的品牌，大的電力鋼桿廠家有“品牌效應(yīng)”，小廠家則有價格優(yōu)勢，處于中間地位的中型電力鋼桿廠家，規(guī)模占了多數(shù)，又如何能在雙面夾擊的背景下進一步發(fā)展呢？這就需要電力鋼桿廠家有與眾不同的思維方式，走“側(cè)翼進攻”的發(fā)展道路。

 “側(cè)翼戰(zhàn)”是一種四兩撥千斤的戰(zhàn)略形式，電力鋼桿廠家要尋找并搶占市場機會與時機，創(chuàng)造差異化路徑，避免直接對抗領(lǐng)先者，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，搶占新的制高點。電力鋼桿廠家轉(zhuǎn)換思維，采取“側(cè)翼戰(zhàn)”進攻市場空白或薄弱區(qū)域無疑更準(zhǔn)也更快達到目的，因為軟肋往往是更好的進攻地點。