電力鋼桿廠家的人治化管理是硬性的、剛性的，沒有彈性的，一切行動都要按照管理的規(guī)程，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和嚴(yán)格的要求，電力鋼桿廠家要運用科學(xué)的制度進(jìn)行管理，要改變當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)財富最大化，電力鋼桿廠家就要采用科學(xué)的管理。

 一是電力鋼桿廠家采用科學(xué)實驗方法，利用工具，進(jìn)行動作和時間的研究，以減少多余的電力鋼桿加工工序，提供方便的工作環(huán)境和條件來降低勞動消耗，提高電力鋼桿的生產(chǎn)效率。

 二是電力鋼桿廠家科學(xué)地挑選工人，電力鋼桿廠家要對工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)，這是保證工人能夠科學(xué)規(guī)范地工作的重要條件。

 電力鋼桿廠家的促銷活動做了，錢也花了，可是庫存里仍有大批大批的電力鋼桿產(chǎn)品，這顯然是不合常理，電力鋼桿廠家促銷活動搞的那么大張旗鼓，為什么效果不盡如意呢？

  電力鋼桿廠家作為經(jīng)營管理者，要做好管理控制，就必須“小題大做”，一方面電力鋼桿廠家可以從小處抓起，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏防微杜漸，可以將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；另一方面還可以透過表象看到本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)投機者規(guī)范行業(yè)秩序，保障電力鋼桿廠家的穩(wěn)定發(fā)展。