電力鋼桿廠家看到管理者要明確，電力鋼桿廠家看到管理的核心不是控制，也不是以管理行為換得管理者自身對掌握權(quán)力的滿足感，更不是以人為中心的事無巨細(xì)。

  電力鋼桿廠家看到它是以成果為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的支撐系統(tǒng)，電力鋼桿廠家看到是樹立及實(shí)踐愿景，是劃定界限（制度）并在界限內(nèi)為員工提供為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值的平臺，更是在信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效激勵，由此認(rèn)識為基礎(chǔ)并努力踐行，管理者才能徹底改變“沒事找事”的狀態(tài)，向真正的領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn)。

 電力鋼桿廠家看到“沒事找事”是一種非正常的管理狀態(tài)，電力鋼桿廠家看到管理者要慎行并需更多的從自身探求原因，孔子說“見不賢而內(nèi)自省也”，我們要檢視自己在愿景設(shè)置、熱情激發(fā)、制度建設(shè)、文化塑造等方面的職責(zé)是否履行到位，以針對性的提高與改進(jìn)，盡早脫離這種非正常的狀態(tài)。

    電力鋼桿廠家看到要避免出現(xiàn)“沒事找事”的情況首先是要從工作流程的設(shè)置上入手，電力鋼桿廠家看到盯緊目標(biāo)，設(shè)置原則，指導(dǎo)方法，以成果為導(dǎo)向，將工作量的規(guī)劃與過程控制、激勵員工的能動性結(jié)合起來，給員工以發(fā)揮的空間，使其自我實(shí)現(xiàn)需求得到必要的滿足，以增加員工熱情，減少管理阻力。