電力鋼桿廠家b2c模式就是“商對客”的一種電子商務模式，也是京東、當當正在使用的模式，電力鋼桿廠家借助網(wǎng)購平臺，創(chuàng)建網(wǎng)上店鋪，消費者通過搜索即可找到自己的品牌、產(chǎn)品。

    電力鋼桿廠家這種模式的缺點是方式比較單一，只能通過圖片吸引消費者，相對來說用戶體驗感低，消費者無法直觀的體驗產(chǎn)品性能與質(zhì)感。

    在當下的電力鋼桿廠家市場上，企業(yè)發(fā)展還需要仔細認清諸多模式。唯有熟知市場運作的特點，才能在互聯(lián)網(wǎng)大勢下謀求更大的商機。

電力鋼桿廠家價格戰(zhàn)是“雙輸”的因由：一方面消費者買到便宜貨，品質(zhì)沒有保證，另一方面，電力鋼桿廠家沒有利潤進行產(chǎn)品升級，售后服務更是無從談起，價格戰(zhàn)的后面，勢必會陷入一種惡性循環(huán)。

    但是，即便電力鋼桿廠家知道這不是市場規(guī)律的大勢所趨，即便有很多商業(yè)領袖對價格戰(zhàn)口誅筆伐，很多廠家依然將低價、促銷看作推動品牌發(fā)展的重要力量，這就是這個時代的“營銷短視癥”，根治這一頑疾的一劑良藥就是品牌建設。

    電力鋼桿廠家固然賣的是產(chǎn)品，但從客戶角度而言，品牌效應和較終的呈現(xiàn)效果是他們的內(nèi)心訴求。電力鋼桿廠家品牌的更高境界，已經(jīng)不是做好產(chǎn)品那么簡單，更為重要的是，用品牌的力量，從深層次滿足客戶需求，占據(jù)消費者的心智。